更新时间: 2024-06-19
围绕企业发展战略规划，通过认真梳理现状、创新设计管理模式、规范母子公司功能定位、优化集团组织架构、再造核心业务流程，建设信息化数据支撑保障体系，形成了以集团战略为导向、以运营管控为主，战略管控和财务管控为辅的战略控制型管控模式。以优化的组织架构为管控平台，以实施信息战略为保障，母子公司之间权责清晰、职责规划、协调运转的集团管控体系，有力地促进了企业体制创新、机制创新和管理创新，实现了集团规模效益和协同效益地充分发挥，企业核心竞争力明显增强。2013年，集团完成销售收入431亿元，利税38亿元，同比分别增长42.8和10%，在逆境中实现了历史新跨越。而这一切，源于NC数据对企业战略制定的有力支撑。
