更新时间: 2024-06-19
数据获得的越快，数据的颗粒度越细，对企业的价值越大。在实施集团NC系统之前，总部几乎无法掌握仓库里存了多少物料、有多少产品，更无法准确知道每种产品的存货周转率是多少，采购价格谁高谁低。而现在通过系统可以随时对集团6万多种物料在50多家法人公司的采购价格、合格率、索赔率、到货及时率、实际成本率等数据分析，年可降低采购成本1.2亿元以上，为供应商的考评与淘汰提供了准确依据。
数据运动的时间越长、维度越多，对管理的驱动力越强，控制力度越高。比如在，NC系统会根据每个客户的年订货量、发货频率、回款期限与及时率等多个标准，分品种、按公司，分别滚动计算每个客户的信用额度，较原仅按回款期限手工计算的额度更科学、合理，效率更高；而且系统每月会自动更新控制参数，解决淡旺季发货不均衡等导致额度不合理的问题，并在做每笔订单时由系统自动控制超信用、超账期发货行为，从而加快资金回笼，减少坏账发生。
