更新时间: 2024-06-19
从表面上来看，企业发展的方向似乎都是一把手拍板决定的，而作为CEO，他拍板的依据是什么？是数据。也就是说，企业的方向可能一开始是CEO定的，人的主观意志可以控制躯体，在某一阶段也可以控制企业的战略方向；但从长远来看，特别是有了足够的数据生产力的条件下，在企业发展方向的战略决策上，企业决策层的主观意志在很大程度上取决于支撑企业持续发展的“数据”。
是造纸起家，发展几十年一直以造纸为主导产业，尤其是“九五”、“十五”，大力发展林浆纸一体化战略、做强做大造纸主导产业，一直是华泰的主要发展战略和方向。一方面，是因为企业的决策层在这一行业做了几十年，已经对这个行业产生了深深的感情，主观意志上，他决心要把这个产业做成行业的NO1。另一方面，当产业链的价值，远大于这个NO1所带来的价值的时候，企业的发展方向也即发生改变。当新闻纸的毛利率从**达到43%到现在10%以内，战略方向调整，已不再以人的意志为转移。停止造纸产业大投入，加强产业链中优势产业发展，已成为必然选择。
